ANALISIS FRAMING DAN CAUSAL COGNITIVE MAPPING DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN STRATEGIK: SUATU STUDI EKSPERIMENTAL




  • YUSNAINI

    Universitas IBA Palembang

    ABSTRACT

    The objectives of this research are to examine and to give empirical evidence about framing and causal cognitive mapping effect on strategic decision making under uncertainty condition. The first hypothesis proposed is that there is bias in decision making caused by presented information of positive and negative framing. The second hypothesis suggests that the bias can be eliminated through causal cognitive mapping technique. In this research the bias that occurred can be measured by the risk of decision making preference, namely risk averse or risk seeking tendency.

    This research uses 2 x 2 between subject experimental designs. Participants are as many as 114 student of MM UGM Jakarta executive class. In order to examine hypothesis, independent sample t-test is used as different test analysis tool. The result is that the difference of average risk prefrence between participant who receive positive framing and participant who receive negative framing shows the occurred bias in decision making.

    The result of test shows the support of proposed hypothesis. This research empirically shows that framing and causal cognitive mapping technique affect strategic decision making under uncertainty. Specifically it can be concluded that: (1) decision making that receive presented information by positive and negative framing will undergo bias in decision alternative determining; (2) participant who receive positive framing will tend to risk averse, whereas participant who receive negative framing will tend to risk

    seeking; (3) causal cognitive mapping technique can decrease bias as impact of framing in strategic decision making under uncertainty.

    Key words: Framing, causal cognitive mapping and strategic decision.

    ……………………………………………..

    …………………………………………….

    SIMPULAN, KETERBATASAN DAN SARAN

    Simpulan

    Hipotesis penelitian memprediksi adanya bias yang mempengaruhi preferensi risiko pengambil keputusan akibat pembingkaian informasi (framing). Hipotesis juga dibangun untuk mengetahui apakah bias yang mungkin terjadi karena framing tersebut dapat dikurangi atau diturunkan dengan penggunaan teknik causal cognitive mapping. Temuan empiris mengindikasikan bahwa, terdapat perbedaan rata-rata

    preferensi risiko yang secara statistis signifikan antara pengambil keputusan yang mengadopsi informasi yang dibingkai dalam framing positif dengan framing negatif. Temuan ini mendukung hipotesis 1a sehingga dapat disimpulkan adanya bias yang mempengaruhi pengambil keputusan strategik akibat pembingkaian informasi. Hasil temuan ini konsisten dengan hasil penelitian Hodgkinson et al. (1999, 2002) yang menunjukkan adanya perbedaan keputusan pada pilihan berisiko apabila informasi atas alternatif keputusan dibingkai dengan potential gains (framing positif) dan potential losses (framing negatif), hal ini mengindikasikan adanya pengaruh bias pada keputusan tersebut.

    Keterbatasan Penelitian

    Beberapa keterbatasan yang menggangu dalam penelitian ini adalah, pertama, kelemahan yang tidak dapat dihindari dari pengujian eksperimental adalah validitas eksternal penelitian, ketidakmampuan hasil eksperimen untuk menggeneralisasi simpulan penelitian secara menyeluruh. Kedua, peneliti tidak mengukur preferensi risiko awal para partisipan terlebih dahulu untuk mengetahui perubahan preferensi risiko setelah diberi informasi dengan framing Ketiga, keterbatasan dalam waktu pelaksanakan tugas eksperimen bagi partisipan cukup singkat, kasus dan skenario instrumen penelitian cukup kompleks, jenis tugas yang cukup asing bagi partisipan, yaitu tugas untuk melakukan teknik causal cognitive mapping.

    Saran Untuk Penelitian Selanjutnya

    Untuk pengembangan, peneliti selanjutnya sebaiknya mengukur preferensi risiko awal

    para partisipan terlebih dahulu untuk mengetahui perubahan preferensi risiko partisipan setelah diberi informasi dengan framing. Untuk tujuan generalisasi hasil penelitian, perlu diuji kembali hasil penelitian ini melalui metode lapangan dengan menggunakan partisipan pengambil keputusan strategik yang sesungguhnya dan menggunakan kasus yang benar-benar terjadi pada perusahaan yang menjadi sampel penelitian. Penelitian yang akan datang pada bidang ini masih sangat luas. Penggunaan teknik causal cognitive mapping dalam mengurangi bias pada keputusan strategik yang telah diuji pada penemuan ini dapat diperluas pada bias kognitif lainnya yang sering terjadi baik di bidang perilaku pengambilan keputusan maupun manajemen strategik.

    Selengkapnya klik download…


    Tinggalkan Balasan

    Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

    This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.