ANALISIS PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL




  • ANALISIS PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA
    MANAJERIAL MELALUI KOMITMEN TUJUAN ANGGARAN DAN JOB
    RELEVANT INFORMATION (JRI) SEBAGAI VARIABEL INTERVENING
    (Penelitian Terhadap Perusahaan Manufaktur Di Indonesia)

    KUSNASRIYANTI YUSFANINGRUM
    Universitas Diponegoro Semarang

    IMAM GHOZALI
    Universitas Diponegoro Semarang

    ABSTRACT

    The purpose of this research is to analyst the influence of participation in composing budget toward managerial performance, whether through budget goal commitment and job-relevant information as intervening variable. The inconsistency situations between results of the prior researchs, about the influence of budget participation on managerial performance become a motivation of this study.

    Data used in this study is obtained from ideas or perceptions of managers/ chiefs leveled as managers who filled and gave the questionnaires back to the researcher. From 700 questionnaires which distributed to managers/ chiefs leveled as managers on manufacturing companies which listed in BEJ, 168 (24%) questionnaires were sent back, for then analyzed with multivariate technique SEM and assist by the AMOS 4.01 and SPSS 10.0 programs.

    The result of these study proving that the value of directly influence between budget participation toward managerial performance is higher than influence of budget participation toward managerial performance through budget goal commitment and job relevant information as intervening variable. However, the researcher can make conclusion that budget goal commitment and job relevant information as intervening variable weaken influence managers participation in compose budget toward their performance on managerial activities.

    Key words : budget participation, budget goal commitment, job relevant information and managerial performance.

    LATAR BELAKANG PENELITIAN

    Sampai saat ini, hasil penelitian mengenai partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial masih menunjukkan pertentangan. Hasil penelitian yang bertentangan tersebut mendorong para peneliti untuk memeriksa variabel-variabel yang terlibat, dengan tujuan memperjelas hubungan partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial. Vincent K. Chong dan Kar Ming Chong (2002) telah melakukan suatu penelitian yang menguji peran komitmen tujuan anggaran dan job-relevant information (JRI) diantara hubungan partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial. Hasil yang diperoleh menunjukkan bahwa adanya partisipasi dalam penyusunan anggaran mempengaruhi komitmen bawahan terhadap tujuan anggaran. Pengaruh komitmen terhadap tujuan anggaran tersebut secara simultan akan menggerakkan pengaruh informasi pada tingginya keterlibatan diri manajer tingkat bawah sehingga mereka meningkatkan usaha untuk mengumpulkan, menukarkan dan menggunakan JRI yang pada akhirnya meningkatkan kinerja mereka.

    Penelitian ini merupakan replikasi dari penelitian yang dilakukan oleh Vincent K. Chong dan Kar Ming Chong (2002). Perbedaan penelitian ini dengan penelitian yang dilakukan oleh Vincent K. Chong dan Kar Ming Chong (2002) terletak pada kerangka pemikiran teoritis. Penelitian yang dilakukan oleh Vincent K.

    Selengkapnya bisa didownload
    (klik link di bawah ini)
    Link: www.ziddu.com

    Tinggalkan Balasan

    Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

    This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.